MOTIVAÇÃO

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Os seres humanos por natureza já nascem com o sentido de sobrevivência, que os instigam à competição, levando assim o indivíduo a buscar o crescimento e o status. Desta forma muitos sentimentos se tornam propulsor das motivações, nos conduzindo a atingirmos o auge e o bem estar perante nós mesmos e a sociedade. Ademais muitas empresas usam esse sentimento como ferramenta da Motivação para impulsionar seus funcionários a almejar melhores cargos, salários e prestígio, levando assim suas empresas ao desenvolvimento. No entanto, a Motivação é um conjunto de fatores que deve ser bem implementada e visualizada pelas organizações, porque a mesma depende principalmente do ambiente que o indivíduo se encontra, e das pessoas que estão trabalhando no grupo, pois não adianta ser motivado somente através de promoção e reconhecimento, se você não se sentir bem no local de trabalho.
O interior de cada pessoa é diariamente influenciado pelo meio externo, e cada indivíduo pode ter uma força interior de motivação alta ou baixa e precisar de apoio externo ou não.
A coerção também é muito utilizada como instrumento de motivação em alguns segmentos da sociedade, embora a coerção seja considerada moralmente repreensível, ela é largamente praticada na forma de convocação militar e na ameaça da perda do emprego.
Uma boa estratégia usada pelas grandes organizações, é desenvolver enquanto satisfação com o trabalho um ambiente social agradável o salário que também é tipicamente visto como uma poderosa motivação.
Podemos pensar em reestruturar o trabalho como solução para torná-lo mais motivador e expandir cargos e responsabilidades no intuito de iniciar um programa de transferência e promoção planejada. Um programa bem-sucedido de expansão deverá aumentar a satisfação do empregado.
Percebe-se, então, que este conceito de motivação é totalmente válido, uma vez que o ser humano somente se sentirá motivado a partir do momento em que houver uma razão, um objetivo, um fim a ser atingido.
No entanto podemos concluir que há muito mais a ser motivado do que a aplicação de técnicas mencionadas, pois a Motivação é uma filosofia que deve ser emanada de cima e espalhada para toda a organização. Essa filosofia é descoberta sobre as necessidades e desejos de cada empregado, e é a engrenagem criadora do ambiente de trabalho que o permite dedicar-se, como indivíduo, a tarefa de melhorar seu desempenho.

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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O homem é um ser complexo, que tem seus desejos, suas vontades e suas diferenças, e desta forma surge a necessidade da presença fundamental da psicologia nos ambientes de trabalho, pois esse ambiente é dotado de pessoas e com isso aparece a importância dessa ferramenta nas mãos do administrador, conhecida como Psicologia Organizacional.
O campo da Psicologia Organizacional busca compreender os fenômenos psicológicos presentes nas organizações, focando, especificamente, os problemas relacionados à gestão de pessoas. Centrado sobre três níveis de análise – individual, grupal e organizacional – o seu amplo campo de investigação e de intervenção incide sobre as múltiplas dimensões do comportamento dos indivíduos enquanto atores organizacionais, sobre os grupos e seus processos e sobre a organização como um todo. A Psicologia Organizacional visa ampliar as condições de desempenho dos profissionais, promovendo a compreensão sobre a gestão organizacional, suas mudanças, seus grupos sociais e demais demandas atuais. A amplitude que circunda e abrange a Psicologia Organizacional tem como objetivo, formar profissionais com capacidade de reflexão crítica, preparados ética, política, social e tecnicamente para atuação transformadora preventiva, diagnóstica e terapêutica no campo Organizacional das empresas.
A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho.
Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pesoal, treinamento e diagnóstico organizacional. Dessa forma ela se torna uma exelente ferramenta de primordial e indispenssável ajuda para os administradores.
As principais atividades do psicólogo organizacional em seu desempenho são utilizadas como suas ferramentas de trabalho (analisar cargos e salários, realizar pesquisa sobre os sentimentos e as emoções dos funcionários, projetar sistema de avaliação de desempenho, avaliar a eficácia de uma prática específica.) buscando alcançar níveis de excelência de qualidade por toda a organização.
A Psicologia Organizacional tornou–se interdisciplinar, refletindo o interesse de vários profissionais que procuram compreender os fenômenos nas organizações e as suas dimensões na produção.
Por tanto a Psicologia Organizacional, pode–se dizer que estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. O psicólogo organizacional atua sobre os problemas organizacionais ligados a gestão de RH (ou gestão de pessoas), na promoção da saúde, na integração do funcionário, na comunicação da diretoria e funcionário, atuando na busca de um atendimento às necessidades do homem e um maior rendimento no trabalho.Ser Psicólogo Organizacional é observar os fenômenos que acontece na organização e traduzir o indizível de forma que aja uma melhor interação entre os departamentos. É apreciar o ser existente em sua totalidade e singularidade, cuidando e zelando pelo o seu bem–estar e integridade na organização.